香港的營商環境每況愈下，據統計，中小企的平均壽命只有3.7年。但社企之父、豐盛社企學會會長紀治興（阿Kee）指出，由政府資助成立的二百多間社企的存活期中位數是9.3年，顯示社企不單可以扶持弱者，更有其存在價值！
人們或會質疑社會企業不過是一門生意，為何要支持和幫助？但阿Kee與「MicroForests 微型森林」創辦人周彩紅（Rainbow）卻以實質行動告訴人，社企賺到的，不是數字上、金錢上的效益，更多的是個人的自信、家庭的和諧，甚至社會的安寧。
媽媽的藝術
MicroForests是其中一個以扶助基層媽媽（包括單親及低收入婦女）為目標的社會企業，透過教授媽媽們學習及製作微型森林藝術作品，啟發她們的創作潛能，提升她們的個人自信與自尊。創辦人Rainbow因其社工背景，有很多機會接觸單親的婦女，明白她們的困境。一次偶然接觸到青苔花藝，靈機一觸，構思了一個聘用單親媽媽來創作花藝的社企。「回想起我們六、七十年代也有很多家庭是靠『穿膠花』維生，但隨着工廠的沒落，這些手作工業已經消失。但這不代表這種工作模式沒有市場，因為單親媽媽常常要看管她們年幼的孩子，不能出外工作。」
此外，這些媽媽的學歷一般不高，英文程度也不好，只能做一些較為低技術性的工作，這些工作難以令人有滿足感或很有動力做下去。「很少有人會充滿熱情地去洗碗或掃地的。我就想不如把花藝整理成一門課程教導她們。」Rainbow期望透過學習創造這種微型園藝藝術，令媽媽們有創作的機會，可以晋升成為設計師。「媽媽在這兒的收入比起其他工種如家務助理，其實不算多，但她們能在這裏找到尊嚴。我們相信有尊嚴就會有機會：dignity = opportunity。」普遍人士都會認為要有證書才能算是專業，但Rainbow卻覺得對藝術而言並非如此。「畢加索的畫也不是人人能夠明白，但卻價值連城，重要的是我看到媽媽們的創作潛力很高。」
生命轉化的課程
被Rainbow視為良師的阿Kee指發揮天賦的才能（Empowerment）很重要，也是社企與一般企業的分別。「設計可以讓人發揮，使人有成功感，提升個人對人生的滿意度。」Rainbow亦指阿Kee啟發她凡事不要用錢去衡量。媽媽們在MicroForests能經歷到身份的轉變，她們可以成為設計師、擁有個人卡片，甚至有畢業藝術展覽。Rainbow謂：「如果能幫到一位媽媽，令她的生命有所轉化，就能影響一個家庭，她的下一代就能不一樣，因為榜樣是很重要的。而當孩子看到母親這麼努力工作，也會覺得：『媽媽很努力工作！』、『媽媽是設計師』、『媽媽開展覽』，從而對母親也會改觀。」
Rainbow提出了一個例子，有位媽媽初來時很沒自信，連看人一眼、說話也不敢，兒子更常常罵她！「曾聽過她的兒子用英文叫她shut up，說她連英文也不識。後來一次在JCCAC（賽馬會創意藝術中心）這位媽媽在台上向台下數百人講解自己如何製作盆栽時，感覺到孩子對母親態度的改變。」
社創與一般企業最大的分別是機構專注於員工的轉化和成長過程，多於營業額。阿Kee指社企的老闆對員工多以鼓勵代替批評，於是過程中員工的潛質會被激勵出來。「就像這兒的媽媽們，在教授別人創作微型森林藝術時起初也有點怯，但漸漸發現對方也有不懂的時候，自信心就來了。」為何一直強調建立自信呢？因為單親媽媽一般的自我評價較為低落，如果是新移民，朋友更加少，在管教孩子方面更加倍困難。當出現了問題時，沒有情緒支援，久而久之有機會發生悲劇。「不幸發生了家庭悲劇，政府需要花上大量資源去補救。」所以Rainbow笑言這個計劃如果成功，可以幫助政府節省許多支出！
信仰的陶造
雖然目標清晰，但Rainbow也曾懷疑自己，投入這麼多的時間、心血，只幫助到十多位媽媽，是否值得？幸而Rainbow有信仰作為她的動力。「有時我會想起主耶穌，祂去講道時也沒有太多的計較。我們這些小企業無疑在錢方面不是太耀目，但如果我們能轉化或建立到一位媽媽的生命，就能改變一個家庭的命運。」Rainbow小學開始信主，但跟很多教會成長的年青人一樣，有些時間因為戀愛或組織家庭而離棄了主，但神的愛總是不離不棄的保守。「每每在失戀時、事業遇到難關時，都看到神的出手。最大的學習是放手，人的最大問題是自我（ego），很多東西都想捉在手中，我的自我就是我很追求成功感，想建立事業。但你愈是渴望，神愈不給你。直至一天你懂得謙卑，學懂控制，祂才給你。」今天Rainbow把她的熱誠投向幫助媽媽們轉化生命，看見她們在台上散發的自信與光芒，她比她們更開心。
信仰在阿Kee的生命中同樣佔着重要的位置，他在大學二年級時開始信耶穌，從此人生有了一個框架，指引着他人生的路向。「我在49歲退休後開始參加社企活動，有段時間我同時在讀三個學位：教育博士、神學博士及神學碩士，當中六成時間的課程都是關於扶貧。」未來阿Kee希望能在神學院開設一科名為「基督教社會創業」，教基督徒如何做老闆。「香港的社創在亞洲來說做得很好，自負盈虧率很高。我們有約60%社企能自負盈虧，相比韓國只有14%，所以很多台灣、新加坡人都來香港取經。」多年來，阿Kee與一群熱心社企的基督徒時常有定期的聚會，八年前其中一位教友帶了Rainbow來，從此阿Kee就成了Rainbow的良師益友，也影響了Rainbow創立社企的路向。「最令我印象深刻的，是他們那份恩慈與謙厚，這些特質深深的影響着我。」生命影響生命這句說話，在阿Kee與Rainbow的身上盡顯無遺。
TEXT/ Winnie Wong
PHOTO/ Tidus（部分照片由受訪者提供）
