教會要在時代巨浪中逆流而上，非一人能成事，觀潮浸信會（下稱觀潮）近年歷經的轉化，正是信仰落地的體現。鄭佑中牧師在疫症爆發、社會動盪之時接棒成為堂主任，他憑着上帝賦予的膽識，帶領教會突破牆垣界限，進入社區服侍。
「耶穌昔日呼召門徒，對他們說開往水深之處；倘若今天置身船中的是教會，我們豈不應勇敢面對風浪，把船開往水深之處嗎？」
轉化中敢於冒險
轉化一詞，往往是傳統教會望而卻步的分岔口。「今天不少教會的思維是，一艘艘船放在避風港最安全，因為天氣、海面、水手等因素充滿了未知，但這不是船的目標。從《使徒行傳》可見，教會從一開始就受到逼迫患難，信徒面對流離分散，但重要的是過程中如何經歷神蹟奇事、被聖靈充滿，福音也因此傳開。」也許教會安逸了太長時間，令船失去本來的目標。「我們把船保養得好又如何？耶穌說船要開往水深之處，代表我們不要害怕take risk（冒風險）。」
回望觀潮的轉化歷程，鄭牧師歸納為四個階段：個人、關係、系統性和文化。當中以首兩者最關鍵，同時最具挑戰性。「一般教會對新嘗試較為遲疑，因為我們對於對錯、成敗看得很緊，因此轉化要先從個人開始。我作為堂主任，不是要大家領受我的理念，而是分享我如何經歷轉化、面對憂慮，最重要的是我們的使命是甚麼。」
他頓了頓，說：「某程度上，大家都想改變，但變好還是變差？是未知之數。所以大部分人害怕的是改變帶來的失敗，要處理這種恐懼，需要由信任着手，這便是第二階段的關係轉化。」
就如當年觀潮希望年輕人有份參與重建，便放手將七樓交給他們，予以起動資金發展青年共享空間The Flow，由籌款到裝修，均由教會年輕人主導。「那筆資金不是小數目，有人擔心出了差池，誰來承擔？對此我的回應是，我們不怕錯、不怕輸，但要輸得起。當年輕人遇到挫敗時，希望他們有勇氣，盡快重整旗鼓，相信這能培養他們的領導能力。」鄭牧師鼓勵教會思考，在教會是否「唔錯得、唔衰得」？「若是這樣，我們與社會的價值觀有何分別？」
至於系統性轉化，是指當一種意識形態要實踐為行動，便需要系統或組織支持。「最後是文化更新，這是我們過去幾年嘗試進行的，禾場就在眼前，我們能否擁有超越的思維？這種思維與教會的傳統有別，但我們必需勇於跳出框框。」
( 想閱讀更詳細的精彩內容，請參閱213期《天使心》）按此訂閱《天使心》
